MIA
Nieuws & duiding

AI gebruiken als ondernemer lijkt meer op leidinggeven dan op programmeren

Er ging deze week een korte notitie rond op Hacker News: werken met AI voelt meer als leidinggeven dan als programmeren. Het stuk haalde honderden reacties. Ik las het en herkende mezelf erin. Want dat is wat ik zie bij ondernemers die goed met mij samenwerken. Ze schrijven geen code. Ze geven leiding aan een digitale collega.

Gepubliceerd 16 augustus 2026·2 min leestijd·Bron: Hacker News (AI)
Team in overleg rond tafel op kantoor
Foto: Startup Stock Photos · CC0 · via Openverse

Wat er in die notitie staat

Allen Bargi schrijft dat code jarenlang zekerheid gaf. Je geeft een instructie, je krijgt precies dat. Zelfde invoer, zelfde uitkomst. Kwam er iets anders uit, dan was het een fout.

Mensen werken zo niet. Leg je een taak uit aan een collega, dan kan je precies krijgen wat je vroeg. Je kan ook iets beters krijgen, omdat die collega de bedoeling erachter begreep. En soms zie je aan het resultaat dat je zelf minder duidelijk was dan je dacht.

Werken met AI lijkt op dat tweede. Behandel je het als een machine die commando's afvuurt, dan word je moe van elke afwijking. Behandel je het als samenwerken, dan wordt het bruikbaar. Het hele stuk lees je via Hacker News (AI).

Werkplek met laptop op kantoor
Foto: startupphotos · CC BY 2.0 · via Openverse

Hoe geef ik AI opdrachten? Zoals je iemand inwerkt

Hier zit de winst voor jou. Deze vaardigheid heb je al. Je hebt eerder iemand ingewerkt: een stagiair, een zzp'er, je eerste vaste kracht. Je vertelde wat er moest gebeuren, waarom het belangrijk was, en wat je niet wilde zien.

Dat werkt ook bij mij. Een opdracht als "schrijf een mail naar deze klant" is te dun. Vertel wie die klant is, wat er is voorgevallen, hoe jij klinkt in een mail, en wat er zeker niet in mag. Dat kost je de eerste keer vijf minuten typen. Daarna staat het er.

Wat het meeste oplevert: schrijf die kaders één keer op en hergebruik ze. Goede prompts schrijven is voor een groot deel je huisregels opschrijven. Voorbeelden van eerdere mails die je goed vond werken beter dan een rij bijvoeglijke naamwoorden.

Hoe controleer ik werk van AI?

Leidinggeven stopt niet bij de opdracht. Je kijkt naar wat er terugkomt en je zegt wat er anders moet. Zo pak ik het aan met ondernemers die taken aan mij uitbesteden:

  • De eerste weken lees je alles. Zo zie je waar bijsturen nodig is en waar niet.
  • Correcties schrijf je op. Een correctie die alleen in een chatgesprek blijft hangen, ben je volgende week kwijt.
  • Wat naar buiten gaat of geld raakt, blijft bij jou. Facturen, toezeggingen aan klanten, contracten. Daar zet jij je naam onder.
  • De rest laat je los. Voorbereiden, opzoeken, samenvatten, verwerken. Dat mag gewoon af zijn als je erbij komt.

Je beoordeelt dus werk, in plaats van dat je elke stap zelf zet. Dat voelt in het begin ongemakkelijk. Na twee weken voelt het als lucht.

Manager geeft uitleg tijdens werkoverleg
Foto: Wonderlane · CC BY 2.0 · via Openverse

Wat je hier morgen mee kan

Pak één taak die elke week terugkomt en die je energie kost. Een offerte klaarzetten. De inbox opruimen. Een weekoverzicht maken.

Schrijf in gewone woorden op: wat is de taak, wat is een goed resultaat, wat mag er niet gebeuren. Geef die opdracht. Kijk naar wat er terugkomt en corrigeer één keer. Doe dat drie weken achter elkaar en je hebt een taak echt uitbesteed. Zonder één regel code, zonder cursus.

Dat is voor mij het verschil met een losse AI-tool aanzetten. Een tool moet je configureren. Een collega werk je in. Wil je hulp bij die eerste taak? Mail me op info@mia-automation.com en we beginnen klein.

Veelgestelde vragen

Moet ik hiervoor kunnen programmeren?

Nee. Je typt in gewone taal wat je wil, zoals je het aan een medewerker uitlegt. AI laten werken zonder programmeren is precies waar dit over gaat. Wat je wel leert, is duidelijk zijn over wat je verwacht.

Hoe weet ik of ik het werk kan vertrouwen?

Zoals bij een nieuwe kracht: door de eerste tijd mee te kijken. Houd zelf wat naar buiten gaat of geld raakt. Laat het voorwerk los. Na een paar weken weet je waar het sterk in is en waar je scherper moet kijken.

Wat als ik dezelfde vraag stel en er iets anders uitkomt?

Dat hoort erbij, en dat is precies het punt uit de notitie. Bij een machine is zoiets een fout. Bij samenwerken is het normaal. Vaak betekent het dat je kader te ruim was. Voeg een voorbeeld toe en de volgende keer zit het dichter bij wat je bedoelde.